不忘初心 转型突破 努力开创集团经营发展新局面

——山东海洋集团举行2018年工作会议

 时间:2018-02-07     浏览:1650     分享

       2月6日,集团合并召开2018年工作会议、党风廉政建设暨安全生产工作会议,总结2017年各项工作,分析当前面临的发展形势与机遇挑战,部署2018年重点任务。党委书记、董事长包剑英出席会议并讲话,总经理赵显福、纪委书记刘平副总经理戴小兵分别作了2018年工作报告党风廉政建设工作报告和安全生产工作报告。会议由副总经理郭成俊主持。集团公司和出资企业领导班子,海运股份部门负责人,部分员工代表,受表彰单位(集体)、团队和员工代表参加会议。

       包剑英指出,2017年,集团经营形势发生根本性好转,超额完成了生产经营目标,实现了“量”和“质”的双提升,主要经营指标攀升至省属企业中游水平,已经进入了健康可持续的发展阶段,为“十三五”战略目标的实现奠定了坚实基础。

       包剑英强调,要深刻领会党的十九大对党建工作的总要求,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,把坚持党的领导加强党的建设作为企业改革发展必须坚守的政治方向,将党的建设各项工作落到实处。认真贯彻落实党的十九大精神,用党的创新理论武装头脑。切实扛起全面从严治党政治责任,把“严”的要求落到实处。加强基础建设,全面提升基层党组织战斗力。加强党风廉政建设,严肃监督执纪问责。

       包剑英要求,把握新时代新要求,全面推进深化企业改革,扎实推进混合所有制改革,探索推进职业经理人制度,建立产权代表履职责任制。全面推进集团高质量发展,有效配置资源,提升创效水平。降低资产负债率,严控经营风险。切实做好筹划规划,提高资产证券化水平。强化内部协同,形成整体发展合力。

       赵显福作了题为《不忘初心 转型突破 努力开创集团公司经营发展新局面》的2018年工作报告。报告指出,集团公司确定2018年为“转型突破年”,要聚焦海洋产业发展,围绕质量变革、效率变革、动力变革,实现集团由数量规模增长向主要依靠质量效益增长转变,由投资拉动向主要依靠创新驱动转变,由粗放管理向精细化管理转变。要按照“抓住一条主线,推进两项改革,突破四项重点,提升六项管理”的工作思路。提高主营业务发展质量,持续推进混合所有制改革和管理机制改革,落实“一增一降一控一优”四项重点工作, 提升财务管理、资本运营、投资管理、风险管理、人力资源管理、安全管理六项工作。全力完成各项工作任务,力争经营效益跻身省属企业前列,开创集团稳健发展新局面。

       会上,还传达了全省深化国企国资改革工作推进会议精神,对先进单位(集体)、团队和个人进行了表彰,与部分权属企业签订了经营业绩责任书、安全生产目标责任书和党风廉政建设责任书,4家权属企业负责人作表态发言。


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